2024年，糧科所公司黨支部認真貫徹落實集團公司“清廉國宏”建設總體部署，深入打造和廣泛宣傳“清廉糧科”廉潔文化品牌，以七大載體——“教育促廉、內(nèi)控保廉、研討學廉、環(huán)境示廉、活動興廉、作風助廉、以行踐廉”為核心，成立了13個“以行踐廉”小組，推動“清廉糧科”文化涵養(yǎng)經(jīng)營生態(tài)，護航企業(yè)高質量發(fā)展。公司全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀違法行為，營業(yè)收入實現(xiàn)大幅增長、供應鏈項目有所突破，采購成本有效降低。

廉潔教育固根基，思想防線更牢固

通過“三會一課”和主題黨日開展典型案例學習、觀看警示教育視頻、以案促改活動，不斷強化黨員干部的廉潔從業(yè)意識。全年共組織“三會一課”及主題黨日活動累計49次。廉政談心談話與廉潔家訪深入開展，讓廉潔防線深入人心，推動廉潔教育往心里走、往深處做、往實處行，將廉潔文化理念傳達到“神經(jīng)末梢”，落實到“基層細胞”。

制度建設顯成效，權力運行更規(guī)范

嚴格落實“三重一大”決策制度和黨組織前置研究討論重大事項制度，開展“廢改立釋”工作，新增修訂了多項制度。同時，充分運用“陽光招采”平臺、資金在線監(jiān)督系統(tǒng)等，加強信息公開化，確保招采工作公平、公正、公開。完善“內(nèi)強管控、外化風險”的內(nèi)控監(jiān)管體系，全方位織密筑牢安全“防護網(wǎng)”。

問題整改促提升，監(jiān)督執(zhí)紀更嚴格

組建專項檢查小組，專項檢查與整改行動雙管齊下，從源頭上防范化解風險隱患，針對采銷經(jīng)營、生產(chǎn)出入庫等領域發(fā)現(xiàn)的問題進行及時有效處理。同時，安全生產(chǎn)檢查與警示教育常抓不懈，黨員干部的自我監(jiān)督意識顯著增強。通過簽訂《關鍵崗位、重要人員廉政檔案登記表》，進一步強化了履職監(jiān)督與廉潔自律，有力保障了公司的健康發(fā)展。

履職監(jiān)督融業(yè)績，激勵約束更有力
將清廉國企建設融入經(jīng)營業(yè)績考核，通過獎懲激勵機制的運用，進一步激發(fā)工作執(zhí)行力。業(yè)務監(jiān)督與日常經(jīng)營深度融合，對逾期掛賬、應收款項逾期等問題進行嚴格考核。在選拔任用與招聘晉升中，廉潔考察與任前廉政談話成為必備環(huán)節(jié)，為公司的選人用人樹立了鮮明的導向。

廉潔文化潤人心，清正氛圍更濃郁

強化廉潔陣地建設，因地制宜打造“文化墻”“文化長廊”，厚培“營養(yǎng)土”，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。從“一屏、一牌、一墻、一信”的宣傳矩陣到微信公眾號等新媒體平臺的廣泛傳播，“清廉糧科”品牌建設不斷深入，截至11月中旬，糧科所微信公眾號已發(fā)布《黨紀學習教育》《黨紀每日學》等相關推文21篇，廉潔文化的滲透力與影響力日益增強。

下一步，公司黨支部將繼續(xù)秉承清廉國企建設的初心與使命，不斷深化“清廉糧科”建設，以更加堅定的步伐推動公司各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。