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【支部建設(shè)】韻陽文化公司:黨建引領(lǐng)深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

2024-11-05 韻陽文化公司 鄧文星
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2024年以來,韻陽文化公司黨支部以黨建引領(lǐng)為重要抓手,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、人才強(qiáng)企、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作融合互促,不斷激發(fā)公司內(nèi)生動(dòng)力。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)提高政治站位。韻陽文化公司堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨員干部加強(qiáng)政治能力建設(shè)、提高政治本領(lǐng)的重要舉措,常態(tài)化開展“第一議題”和政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng),正確把握政治方向,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,以高度的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺推進(jìn)上級(jí)決策部署落地落實(shí)。

全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化職能配置。韻陽文化公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委提出的“高質(zhì)量發(fā)展”“改革深化提升行動(dòng)”“專精特新”等發(fā)展要求,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化職能配置,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),確保各部門職責(zé)明確、邊界清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。根據(jù)韻陽文化公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,全面開展機(jī)構(gòu)改革,向管理要效益。推進(jìn)公司組織架構(gòu)調(diào)整,公司原有綜合管理部、物業(yè)服務(wù)部和財(cái)務(wù)部3個(gè)部門,新增設(shè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)原有業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)管理及新業(yè)務(wù)拓展,全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

開展員工雙向選擇建強(qiáng)人才隊(duì)伍。韻陽文化公司緊緊抓牢企業(yè)發(fā)展中“人”的關(guān)鍵要素,將“三項(xiàng)制度”改革作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶,加大力度推動(dòng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流,建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司“人才興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略要求,黨支部書記發(fā)揮“頭雁”作用,組織開展員工雙向選擇(競(jìng)爭(zhēng)上崗)工作,打破部門、身份界限,讓想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的人才和干部脫穎而出,通過全員競(jìng)聘雙向選擇、退出與引入同步進(jìn)行,期間優(yōu)化中層管理人員3人,優(yōu)化普通員工4人,通過公開招聘方式引入人才4人。員工的本科率由36.68%提升到55.17%,中層淘汰率42.86%,為深化改革注入活力、增添動(dòng)力。

壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。韻陽公司黨支部以黨建為引領(lǐng),堅(jiān)持服務(wù)為宗旨, 以安全防范為重點(diǎn),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作部署。物業(yè)服務(wù)先鋒隊(duì)將黨建工作融入日常,讓黨旗飄在一線上。在做好設(shè)備設(shè)施維修維保、安全巡檢及值班事項(xiàng)等日常工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)對(duì)二樓食堂進(jìn)行拆墻裝修、對(duì)南面停車場(chǎng)進(jìn)行修補(bǔ)、對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致排查、采購物資裝飾司機(jī)之家、安裝北大門門頭防水條及組織清理搞好樓宇整體衛(wèi)生等,尤其在民族宮承租戶服務(wù)中展現(xiàn)黨建亮點(diǎn)和組織力。公司牽頭策劃并成功組織舉辦了民族宮轄區(qū)首次高空救援大型消防演練,聯(lián)合社區(qū)及周邊各大單位,聯(lián)動(dòng)兩個(gè)城區(qū)消防大隊(duì)共同完成。得到多家媒體,特別是新華網(wǎng)的關(guān)注和報(bào)道,宣傳推廣并帶動(dòng)提升了整個(gè)片區(qū)的消防意識(shí)和綜合防范緊急事故的能力。公司物業(yè)管理水平不斷提升,黨員、員工服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)、專業(yè)技能水平不斷提高。安全管理高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí),安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

消防演練活動(dòng).jpg

推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合。韻陽文化公司黨支部印發(fā)了《關(guān)于開展2024年系列大討論實(shí)踐活動(dòng)的通知》,結(jié)合工作實(shí)際,開展了“去四化轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)、“肩上有責(zé)、眼里有活、手里有招”大討論活動(dòng)以及對(duì)照“越權(quán)表態(tài)、不商量不研究、不懂規(guī)矩不懂要求不懂管理”自我檢視剖析三次大討論活動(dòng),黨員、職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、能力提升等重點(diǎn)工作進(jìn)行深刻剖析,并制定整改措施,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的奮進(jìn)態(tài)勢(shì)。緊盯全年各項(xiàng)考核指標(biāo),成立項(xiàng)目小組,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到領(lǐng)導(dǎo)到部門到具體責(zé)任人,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶任務(wù)帶責(zé)任主抓的方式推動(dòng)項(xiàng)目落地見效,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。

大討論主題黨日活動(dòng).jpg

營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)氛圍。韻陽文化公司黨支部始終堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置,年內(nèi)公司黨支部?jī)纱谓M織召開宣傳思想和意識(shí)形態(tài)專題工作會(huì)議,結(jié)合新文明實(shí)踐活動(dòng),開展“綠城閃耀志愿紅文明實(shí)踐學(xué)雷鋒”“關(guān)愛女性健康,共筑幸福未來”等主題系列活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;積極開展鑄牢中華民族共同體意識(shí)實(shí)踐活動(dòng),宣傳中華民族共同體意識(shí)的重要性和內(nèi)涵,增強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)意識(shí),讓鑄牢中華民族共同體意識(shí)深入人心;加強(qiáng)典型示范引領(lǐng)作用,積極選樹宣傳基層一線的先進(jìn)典型和感人事跡,用先進(jìn)典型提振信心、匯聚力量,營(yíng)造勇于奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

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