為進一步推進以案促改工作，增強公司員工法律風險防范意識，糧科所公司日前召開歷年法律糾紛典型案例剖析會。公司領導班子成員、高級管理人員、中層管理人員參加會議。

會上，法務部匯報了公司歷年來法律糾紛案件的整體情況，并圍繞典型案例，深刻剖析案件成因，總結(jié)了公司法律糾紛案件中暴露出的主要風險，提出管理建議。

公司副總經(jīng)理、總法律顧問唐軍分析了當前公司面臨的內(nèi)外形勢和挑戰(zhàn)，要求全員都要提高政治站位，提升法治意識，充分認識合規(guī)管理的必要性，依法依規(guī)辦事，增強責任擔當意識和風險防范意識。

公司總經(jīng)理郭東亮要求，公司上下要嚴格把控合同簽訂、履行過程中的風險點；加強合同條款的審查，分清權(quán)利義務邊界；在業(yè)務開展過程中，堅持合作共贏理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司董事長韋雄輝強調(diào)，各部門要以案為鑒、以案促改，要形成抓前端、治未病的思想自覺、行動自覺，通過“以案促管”，認真檢查管理漏洞，提升風險防范能力。要建立法務、財務部門提前介入項目的工作機制，從項目前期論證洽談時，法務部、財務部就要全程協(xié)同參與。經(jīng)營班子要強化主體責任，認真反思典型案例中暴露出的問題，做好事前預防，堵塞漏洞。

下一步，糧科所公司將以典型案件為鑒，深入剖析，查漏補缺，不斷完善自身管理體系，通過強化內(nèi)部管理等相關舉措提升市場競爭力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。