一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)履行新時(shí)代黨的總要求，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以豐富和深化“宏盾360”黨建品牌、“宏廉360”廉政文化品牌建設(shè)為抓手，聚焦“四項(xiàng)新措施”，即做強(qiáng)思想新引領(lǐng)、做深業(yè)務(wù)新拓展、做深改革新賦能、做全風(fēng)控新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作融合共促，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)效益等取得好成績(jī)，支部建設(shè)取得新榮譽(yù)。
2021年以來(lái)，國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部相繼獲得自治區(qū)國(guó)資委授予的“自治區(qū)國(guó)資委第二批企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范黨支部”稱號(hào)、“2021-2023年度先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，以及國(guó)宏集團(tuán)“2022-2023年度先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
做強(qiáng)思想新引領(lǐng) 把牢正確政治方向
國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)化守正立企、改革興企、創(chuàng)新強(qiáng)企，堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)放在首位，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 近期，為深入推進(jìn)黨建工作統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部召開黨建聯(lián)席會(huì)議，與會(huì)人員積極討論、建言獻(xiàn)策，會(huì)上氣氛熱烈……這是國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部促進(jìn)黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理“雙融合、雙促進(jìn)、雙提升”的一個(gè)縮影。 國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部通過(guò)抓牢思想建設(shè)，夯實(shí)黨組織“思想根基”，以提高黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力為目標(biāo)，堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)。在做實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，做活“自選動(dòng)作”，夯實(shí)黨員干部素質(zhì)基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，認(rèn)真落實(shí)支委會(huì)前置研究議事規(guī)則和清單，做到前置研究結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)與企業(yè)“三重一大”集體決策制度貫通。
做深業(yè)務(wù)新拓展 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，聚焦資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)主業(yè)，發(fā)揚(yáng)“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢做善成”國(guó)宏精神，以黨建工作推進(jìn)資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)板塊開拓企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作新路徑，自主業(yè)務(wù)得到較快增長(zhǎng)。 近年來(lái)，國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部踐行“資本+實(shí)業(yè)”深度融合發(fā)展理念，成功落地首支“美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基金”，基金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。2022年，不斷夯實(shí)資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)主業(yè)，管好存量項(xiàng)目并拓展股權(quán)置換交易、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)包等項(xiàng)目，承擔(dān)廣西國(guó)宏集團(tuán)“一中心一基地一平臺(tái)”重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)履行優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活存量資產(chǎn)等職責(zé)使命，打響了國(guó)經(jīng)公司資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)品牌。2023年，圍繞國(guó)經(jīng)產(chǎn)融投資等重點(diǎn)任務(wù)積極謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，在管理存量項(xiàng)目和拓展新項(xiàng)目方面取得亮眼成績(jī)。
做深改革新賦能 持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力
國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部通過(guò)積極開展“三會(huì)一課”“第一議題”“6+x”主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司改革發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、經(jīng)理層任期制和契約化管理等改革落地。
同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，根據(jù)業(yè)務(wù)人員表現(xiàn)情況采取考核強(qiáng)制退出、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，激發(fā)員工危機(jī)意識(shí)，保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配，推動(dòng)薪酬向突出貢獻(xiàn)者和優(yōu)秀員工傾斜。先后推動(dòng)建立實(shí)施企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等為民辦實(shí)事項(xiàng)目，讓廣大職工享受改革帶來(lái)的“紅利”，不斷增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感 、歸屬感。體系化的改革舉措有力激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力,增強(qiáng)了改革創(chuàng)新發(fā)展的能力,推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
做全風(fēng)控新機(jī)制 推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)
國(guó)經(jīng)公司聯(lián)合黨支部通過(guò)打造“三全”“六有”體系，持續(xù)深化“宏盾360”黨建品牌和“宏廉360”廉政文化品牌，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行和保值增值為目標(biāo)，發(fā)揮黨建品牌示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)無(wú)信訪維穩(wěn)、無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
為助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)經(jīng)公司通過(guò)組建風(fēng)控小組，建立起風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與合規(guī)“三合一”的全面風(fēng)控體系，強(qiáng)化“一利五率”導(dǎo)向，落實(shí)“四增一穩(wěn)四提升”任務(wù)分解，推動(dòng)企業(yè)加快形成有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)、有質(zhì)量的速度，保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2023年以來(lái)，國(guó)經(jīng)公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)國(guó)資國(guó)企“雙提雙爭(zhēng)”行動(dòng)和《“學(xué)思想 拼經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”工作方案》部署要求，深入踐行廣西國(guó)宏集團(tuán)“122333”發(fā)展戰(zhàn)略和“一對(duì)標(biāo)三發(fā)展”要求，推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展取得良好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)經(jīng)公司今年三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入完成年度預(yù)算的92.45%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算的91.05%。